今天小編來爲大家解答以下的問題，關於存款年利率低怎麼辦，到底應該怎麼辦啊這個很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
促銷內需，讓錢在市場流通，政府會降低存款利率
若康得新成10多萬股民墳場
那大A股將成全國股民墳場
在“康得新案”裏，大股東(實際控制人)康得集團的作惡程度達到極端，作假119億，挪用175億。而在監管層看來，上市公司的實際控制人越作惡，上市公司和中小股東就越要被懲罰；而當實際控制人對上市公司的侵害達到極端，已經極端受害的上市公司和中小股東就要面對被趕盡殺絕(退市)的懲罰。
試問:A股上市公司中，有幾家能經得起175億元被挪用？！
試問:如果康得新這樣被退市，成了13.5萬康得新股民的墳場，那麼大A股會不會成爲全中國股民的墳場？！
試問:如果這樣的康得新應該退市，那麼大A股應不應該從全球資本市場退市？！
詳細情況請看《從康得碳谷案看康得新，論中小股東所遭受的根本性不公平》(原創：?阿隆財經視角??)
2019年8月27日上午，山東省榮成市人民法院就“康得碳谷股東會決議效力糾紛案”展開了庭審。榮成國資作爲原告，要求法院確認康得碳谷2019年7月19日股東會決議有效；康得新則要求法院駁回榮成國資的訴訟請求。
“康得碳谷案”其實並不複雜，就是鍾玉與康得集團作惡行徑的再次展現而已。
2017年9月，康得集團、康得新、榮成國資簽訂《康得碳谷科技有限公司增資協議》，經過3期實繳出資，康得碳谷全體股東累計出資金額人民幣42億元整，其中，榮成國資實繳20億元，康得新實繳20億元，而康得集團則僅僅實繳了2億元。
這42億出資分佈在三個賬戶，中國銀行榮成支行賬戶中有21億（康得新14億+康得集團2億+榮成國資5億），青島銀行威海榮成支行有13億（康得新6億+榮成國資7億），浦發銀行威海榮成支行有8億（榮成國資8億）。
在鍾玉與康得集團的操縱下，康得碳谷加入了北京銀行西單支行與康得集團之間簽訂的《現金管理業務合作協議》，康得碳谷作爲現金歸集的成員單位，其資金被實時歸集至康得集團在北京銀行開設銀行賬戶中，從而致使康得碳谷的資金被劃轉，康得集團則通過歸集劃轉偷竊了22億元。
由於42億出資分佈在三個賬戶、每個賬戶中都有榮成國資的實繳出資，所以不管康得集團如何歸集劃轉這22億，康得集團偷竊的都是“康得新與榮成國資的出資”，而不僅僅是“康得新的出資”，康得集團顯然要面臨來自榮成國資的資金追討。
對此，康得集團再次惡意應對，把這22億元中的20億元，全部當成康得新的出資，然後取消康得新的股東資格，那麼榮成國資的資金就相當於沒有被偷，被偷的可以被看成全部是康得新的資金，而榮成國資就無需再向康得集團追討資金了。
因此，就有了2019年7月19日康得碳谷臨時股東會的一幕，康得集團與榮成國資一致行動，在《關於解除康得投資集團有限公司、康得新複合材料集團股份有限公司東資格的議案》投票中，康得集團與榮成國資投了贊成票，一起聯手取消了康得新在康得碳谷的股東資格。
就在這樣並不複雜的“康得碳谷案”裏，康得新最後竟然被取消了在康得碳谷的股東資格。任何還有一點公平概唸的人都會疑問，就算康得集團“把偷竊的20億元，全部當成康得新的出資“，那也是康得集團偷竊康得新，榮成國資有什麼理由去取消康得新股東資格呢？
對此，榮成國資在2019年8月27日庭審中出示了這樣一項證據：2019年2月10日鍾玉簽署的確認函。在該函中，鍾玉確認於2017年11月20日至2018年2月，在未履行康得碳谷內部授權審批程序且未簽署任何文件的情況下，將康得集團、康得新全部繳付出資，利用關聯交易直接劃轉給康得新的關聯方康得集團及康得世紀能源科技有限公司。
請注意這項關鍵的“證據”。本來是康得集團盜竊康得新的出資，在這項“證據”下，卻變成了康得新與“關聯方”康得集團及康得世紀能源科技有限公司的“關聯交易”；本來是康得集團在盜竊並抽逃資金，在這項“證據”下，卻變成了是康得新在通過“關聯交易”盜竊和抽逃資金。
康得新在“康得碳谷案”裏被構造的“抽逃閉環”，與康得新在“康得新案”裏被構造的“造假閉環”，是何其相似。
在“康得新案”裏，本來是鍾玉與康得集團繞過了上市公司的一切治理制度，完全操縱了上市公司的經營與財務，主導了財務造假，並在造假中撈取了最大的好處，鉅額挪用了上市公司資金；在監管方的調查中，卻變成了是上市公司康得新在主導造假，是康得新通過“關聯交易”向“關聯方”康得集團“提供資金”，從而完成了整個“造假閉環”。
在“康得新案”和“康得碳谷案”裏，上市公司康得新都從實際控制人作惡的受害者，變成了“作惡主犯”，這並不是偶然的，因爲在當前的整個監管框架裏，監管並不區分是“實際控制人作惡”還是“上市公司作惡”，認爲“實際控制人就是上市公司，上市公司就是實際控制人”，如果“實際控制人作惡”，那就嚴厲懲罰“上市公司”和“中小股東”。
站在榮成國資的角度，完全可以理直氣壯地爭辯，如果監管就是用這種方式處理康得新的，那麼榮成國資爲什麼不能用同樣的方式處理康得碳谷？
康得新中小股東所遭受的不公平，其根源之一就是上述這種不公平、不公正的監管環境。如果上述監管環境的不公平、不公正還不夠一目瞭然的話，那讓我們把話說得更清楚更直白些。
在“康得碳谷案”裏，假如康得集團的作惡程度少一些，只是盜竊2.2億，而不是22億，那麼受害者康得新目前面對的將只是被追討0.2億；而當康得集團的作惡程度達到極端，盜竊了全部22億，那麼受害者康得新面對的，就是不僅僅是被偷20億資金，而且還被取消了康得碳谷的股東資格。
在“康得新案”裏，假如康得集團的作惡程度少一些，只是作假11.9億，挪用17.5億，那麼受害者康得新目前面對的將只是監管方不痛不癢的警告；而當康得集團的作惡程度達到極端，對康得新中小股東的侵害達到極端，作假119億，挪用175億，那麼已被極端侵害的康得新中小股東要面對的，就是趕盡殺絕的退市。
上市公司實際控制人越作惡，上市公司和中小股東就越被懲罰；而當實際控制人對中小股東的侵害達到極端，已經極端受害的中小股東要面對的，則是進一步趕盡殺絕的懲罰。這正是康得新中小股東在“康得新案”中所遭受到的根本性不公平與不公正。
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