爲什麼樂視網會遭遇退市？
在7月21日，樂視網終於停止上市交易，被深交所摘牌了。7月20號成爲樂視網最後一箇交易日，股價最終收報0.18元，曾經市值高達7.18億元，和最巔峯的時候相比，市值蒸發了99%以上。
就是這樣曾經舉世矚目的樂視才短短几年間，就這樣走向了暫停上市的結局，到底是爲什麼呢？因爲樂視網已經出現嚴重的資金鍊斷裂危機。在2016年的年底，賈總在內部的一封信中，稱樂視資金似乎出現了問題，到次年年中，樂視進行大裁員，這讓很多人都發現了苗頭，果然，2017年7月賈總丟下了爛攤子，跑到美國稱爲公司完成融資任務，至今未歸。目前樂視網已經資不抵債，根據樂視網今年第一季度的財報顯示，一年內到期的非流動負債6.4億，短期借債高達四千二百零八萬，但是賬面資金只有2.5億元，綜合來看，樂視的負債合計高達209億元。面對高額債務，樂視網發佈官方公告稱旗下的lv樂視樂視tv等商標進行拍賣，最終拍賣價格是1.31億元，但是面對鉅額負債，這筆資金盃水車薪。
隨着主營業務的衰落，樂視網目前值錢的資產幾乎所剩無幾，核心業務只剩下視頻網站和影視製作這一塊，但是現在的市場格局早已變化，在風起雲湧的變化中，樂視佔的份額也是相當之少，這塊燒錢的業務如果沒有大金主的支持落實，未來能否繼續經營都是個問題。除了資金極爲緊張，在權威網站信息上顯示，目前樂視網有3096起司法案件，這個數字，讓很多人看了都不寒而慄。
回想在樂視發展初期，曾以低廉的價格購買了大量電影電視版權，站在了視頻網站轉型的風口浪尖上，在2007~2009年之間，當時的視頻網站基本都未盈利，都在尋找出口，這時樂視網在財報上就已經實現了盈利。直到2010年8月樂視網上市後，成爲A股網絡視頻第一牛股。隨着公司發展越來越大，賈總的野心也越來越大，在他的構想裏，將樂視七大生態進行一併打造，這七大生態分別是互聯網及樂視雲、大屏超級電視、內容、手機，體育、汽車和金融。
在2013年的年報中可以看到當時樂視超級電視的推出，銷量就已經超過了30多萬臺，到了2015年，超級電視銷量完成了300萬臺超級手機年內銷售，完成400萬臺這樣漂亮的成績，讓樂視網的股價一路上漲，在2015年5月曾達到歷史最高峯179.03元。
隨着資金越來越龐大，賈總表示他要在互聯網時代中打造汽車產業，要做最好的互聯網智能汽車，但是大家都知道轎車是重資產項目，對於這個理想，以視頻起家的企業能夠撐多久呢？
在2017年7月創始人賈總飛往美國之後，至今沒有回國，雖然在離開之前，他曾說會盡職到底，但是三年多過去了，如今沒有任何迴歸的信號。倒是在本月初，他宣稱要重啓人生，聲稱個人在美國已經破產，債權人信託開始運營，對於近30萬的樂視股民來說，他認爲自己已經作出承諾，可以從信託中獲取相應補償。
樂視爲什麼欠錢
樂視事件始末分析：樂視欠款風波是怎麼回
去年10月，樂視在美國高調舉行了一場昂貴的發佈會，向美國用戶宣佈：樂視垂直整合、開放閉環的生態系統即將正式落戶美國。然而在緊接着的11月2日至7日，短短的四個交易日，就讓樂視上市市值憑空蒸發了128億元，究竟是什麼原因造成了樂視此次的危機?
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樂視被曝光拖欠供應商款項，將提前結束燒錢模式
11月2日，網上傳出消息稱樂視資金鍊緊張，拖欠供應商100多億元款項。11月3日，樂視網發佈聲明回應，並不存在拖欠鉅額款項的情況。因拖欠供應商鉅額貨款，導致股價下跌的傳聞，屬於不負責任的抹黑造謠。
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網傳北京樂視大廈前員工拉橫幅抗議樂視拖欠貨款
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樂視方面表示對欠薪事情表示將採取合法維權
甚至有網上自稱“樂視網員工”在匿名社交平臺爆料，樂視某某部門業績停發，要求樂視補發工資。還有照片拍攝疑似樂視大廈前，有人拉着橫幅表示對到貨款不付的抗議、造成供應商千人工廠停工等等。
至於被曝光欠款供應商的金額，樂視方面給予了否認，但也未透露拖欠供應商的具體金額，雖然聲稱對造謠生事將採取法律措施，甚至刑事手段來維護其合法權益，但也未讓市場停止猜疑。
隨後，樂視CEO賈躍亭發表一封內部信表示，因公司節奏過快，導致近幾個月供應鏈壓力劇增，即將提前結束燒錢模式。
對此，賈躍亭表示，樂視融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大資金需求。樂視戰略也將進行重大變化，樂視在新階段7大生態子系統將實施縱深發展、非上市公司板塊業務要以經營爲導向、上市公司要以實現全面盈利爲目標。
賈躍亭還表示，願以與公司管理層承擔責任，即日起僅自願領取公司1元年薪。
首次公開發表的內部信，深度反思樂視燒錢擴張模式。同時，讓賈躍亭警覺的是，樂視手機樂Pro2024-09-16，樂視從美國發來了捷報，LeEco美國商城首銷。4小時15分鐘，樂視超級電視、超級手機及其它智能衍生品全部售罄。其中，樂Pro3銷售量甚至高於樂S3，電視uMax85開市即遭秒罄。
而在商品脫銷、好評如潮的商品線上，樂Pro3供貨卻出現了問題，內部對此的解釋是，前端緊追發力，後臺服務卻無法提供充分支撐。
賈躍亭在接受媒體採訪表示，樂Pro3主要出現的問題在於手機供應鏈上，需要把非上市公司的資金儘快籌集起來，以補充供應鏈資金緊張的問題，同時結合外部一些融資，結束樂視當前的燒錢模式
樂視網現金流情況怎麼樣？
3月25日，孫宏斌在宣佈辭去樂視網所有職務後首次接受媒體採訪，指出樂視網有極大的退市風險，事隔一天，3月27日晚樂視網公告28日復牌，稱董事會和管理層正竭力解決公司目前經營困難，改善業務經營以恢復公司現金流和供銷體系。
樂視內部人士表示，目前整體資金安排上存在較大困難，現金流極度緊張，管理層正積極尋求一切可能性方案，但尚未形成確定方案，在協調關聯方以現金或資產等方式償還對上市公司欠款。
自2017年1月，融創宣佈向樂視網、樂視致新、樂視影業投資150億元，孫宏斌於同年7月出任樂視網董事長。今年3月14日，孫宏斌宣佈辭去樂視網所有職務。隨後孫宏斌接受採訪，公開承認自己對樂視的投資失敗了。
分析人士表示，總體來看，樂視公司目前整體資金安排上存在較大困難，現金流極度緊張，公司管理層正在積極尋求一切可能性的方案，但目前尚未形成確定方案。
看財務報表就是在學語言
此爲林明樟著《用生活常識就能看懂財務報表》第一章讀書筆記
20180826更新內容：增加最後一節如何查閱公司財報
財務報表共有三張，分別是損益表，資產負債表，現金流量表。
損益表(IncomeStatement/ProfitLoss)顧名思義，有損失有收益，他告訴我們，一段時間內，公司出現損失或收益。想瞭解一段時間內公司是虧錢還是賺錢，就要看這一張損益表。注意，損益表是推估的概念。損益表就像是一家記錄公司損失和收益的攝像機。
資產負債表(BalanceSheet)?讓我們瞭解在特定的某一天，公司有多少現金、應收賬款、存貨、固定資產等資產科目，同時又欠了廠商多少貨款，欠銀行多少貸款等負債項目，股東出資了多少錢，這些信息集中在一起的報表計算，資產負債表。資產負債表，就像在某天下班後，給公司的資產負債來了張自拍照。
現金流量表（CashflowStatement）讓我們瞭解公司資金的來源，公司資金最後被用到什麼地方等信息.換句話說，現金流量表就是一張能讓大家瞭解公司資金流入與流出動向的報表。
就像期末考試後，雖然你老爸看不懂你的試卷，但是他知道100分（假設滿分100分），表示今年你乾的非常漂亮；60分，表示你剛及格；60分以下，表示你老爸想揍你了。財報上也有類似打分，打分的人稱爲註冊會計師。
會計師法中規定，會計師不能隨便寫查覈意見，只能在既定項目中4選1，所以我們只要能理解這四種茶各一件的真正含義，就能知道這家公司財務報表是否及格。
無保留意見（90分）?公司表現良好?通常是指會計師按照一般公認審計準則執行，查覈工作未受到限制，且財務報表已按照一般公認會計原則編制，且有適當揭露時，會計師就初具這種無保留意見之覈查報告。
保留意見（60分）?中翻中的含義是，我有難言之隱，表示會計師認爲這家公司有些問題，但不好意思講。
無法表示意見（50分）?中翻中的含義是我看不懂，會計師天天與數字爲伍，或許就有20年以上的資歷，他都看不懂了，你又怎麼可能看得懂，這種看不懂無法表示意見。
否定意見（50分）??中翻中的含義是完全不及格。
請注意，由於會計師審覈財務報表非常耗時耗力，法規只要求上市公司一年出具一次，所以一般只有在公司年報上纔有審覈意見。
普通人看到財報的第一眼就是怎麼這麼多專業名詞看不懂。其實這些難懂的名詞沒有想象中的難，只需將財務報表當成一種語言學習即可，難的是中翻中的能力。不必急着去背專業名詞與科目。
以利潤表爲例子，公司也和人一樣，每月都有收入，也有衣食住行的支出，也要繳稅。
公司收入扣除各種成本和費用、所得稅，剩下的就是淨利潤；就像我們每個月收到工資之後，就要還房貸、車貸、購物、娛樂等等，如果收入大於支出的話，還能存下一筆錢。
這樣你就能理解利潤表上的各種專業名詞了，是不是很簡單了。
很多上市公司，對外發布新聞的時候，一般只談利潤表，營收又創新高之類，導致普通投資者也跟着只關注利潤表，而忽略另外兩張報表，尤其是現金流量表。三張報表中，現金流量表最重要，說的更準確些，如果沒看現金流量表，就等於沒看財報。
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公告類別選擇年度報告
點擊打開，建議選擇pdf軟件查看，以2017年年報爲例，從審計意見來看，會計師的審覈意見是無保留意見，財報打90分，可以進一步往下查閱3張報表。
接下來，我們來看一箇有保留意見的財報，獐子島2017年年報，會計師直接給出了保留意見，大白話就是我有難言之隱，表示會計師認爲這家公司有些問題，但不好意思講。對於這樣的公司，我們可以直接pass了，A股有3000多家公司，對於這些明顯有問題的公司，我們還是少碰爲妙。
接下來，我們再看一箇無法表示意見的財報樂視網2017年年報。會計師天天看財報都無法看懂樂視網2017年的財報，可見這個財報裏面水有多深。
順便再看下樂視網2016年年報的審覈意見，不看不要緊，一看嚇一跳，原來樂視出事早有先兆。如果廣大股民能仔細看下年報，也許就能提前出逃了。和樂視財報形成鮮明對比的則是媒體都在鼓吹樂視網2016營收220億創新高會員收入井噴凸顯產業趨勢。
樂視現在收入
查看網上資料，根據樂視第三季度財報，2024年1－9月，樂視營收爲2.6億，對比去年同期下降10.04%；淨利潤-3.5億元，同比去年同期下滑118.35%，負債合計爲223.1億。
樂視爲什麼會虧損？虧損的最主要原因是什麼？
總體來說，樂視是被負債壓的半死不活的。還沒有死徹底。先看下樂視的版圖就知道這個帝國的成本有多大？
2017年7月份，樂視老闆賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上週被司法凍結。
千萬不要看成表面一筆“不大”的貸款和銀行糾紛。
但其實所有人都明白，這就是樂視的拐點。多米諾骨牌效應已經開始顯現出來。
“千里之堤，潰於蟻穴”。樂視的崩塌已經無可挽回了。
分析幾個原因：1、融資渠道單一，沒有像bat等互聯網公司大力的佈局金融業務，民間融資力度不夠，看看網易，恆大金融的佈局就知道了。
2、自身的盈利模式單一，甚至匱乏。
綜合來看只有樂視視頻有較好的盈利模式，其他的都是燒錢燒錢。
尤其是到2014年後，聯網的生態變了，資本的嚴冬來了。
3、沒有壟斷項目，核心技術也沒有很多
獲得盈利的核心問題就是必須壟斷。
而樂視在哪個領域能達到第一呢？體育不行，視頻不如優酷愛奇藝，手機沒有小米好。。。。
沒技術寸步難行，那手機來說，樂視的手機幾乎就是拼湊的東西。
4、到處投資，到處佈局項目，核心點不加強。尤其是最燒錢的汽車
樂視四面開花不是強大的表現，而是不得已的選擇。是因爲樂視既沒有金融支持，也做不到壟斷，也沒有技術核心。尤其是汽車，馬斯克的特斯拉都差點死在08-09年的金融危機中，幸好美國政府幫了一把。樂視汽車這個無底洞加速了樂視的衰敗。。
賈躍亭的模式已經破產，還在玩這種套路的創業者，該醒醒了，核心競爭力纔是活下去的動力。
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