企業管理是指在一定的經濟環境中，企業管理者運用管理的基本原理和方法，對企業資源進行計劃、組織、領導、協調和控制，以實現企業目標的過程。企業管理的特點主要包括以下幾點：
1. 目標性：企業管理活動是圍繞企業的經營目標來展開的，這些目標通常包括盈利最大化、市場份額擴大、企業可持續發展等。
2. 系統性：企業管理涉及到企業內部的各個系統和部門，如生產、財務、人力資源、市場營銷等，這些系統相互關聯、相互作用，共同支撐企業的整體運作。
3. 動態性：企業所處的市場環境和內部條件都在不斷變化，企業管理需要適應這些變化，靈活調整管理策略和方法。
4. 綜合性：企業管理不僅包括對人、財、物的管理，還涉及到法律、信息、技術等多方面的管理，要求管理者具備綜合素質和能力。
5. 創新性：隨着市場競爭的加劇和科技的發展，企業管理需要不斷創新，以提高管理效率和企業競爭力。
拓展知識：
在現代企業管理中，一箇重要的概念是“精益管理”（Lean Management），它起源於日本的豐田生產方式（Toyota Production System），強調通過持續的改進和消除浪費來提高效率和質量。精益管理的核心理念包括價值流分析、持續改進、尊重人、標準化工作和完美追求等。通過精益管理，企業能夠更好地響應市場變化，提升客戶滿意度，降低成本，增強競爭力。
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